為發揮國有企業技術密集性潛能，助推企業高質量跨越式發展，南昌市第二建筑工程有限公司以科技進步和技術創新為手段，切實解決施工中多種類質量問題，優化施工工藝，促進施工質量整體提升，取得較好社會效益和經濟效益，最近發表的《提高軟弱地基強夯施工一次性驗收合格率》技術成果，獲中國建筑業協會QC成果I類成果獎。

公司在工程建設中，充分發揮技術第一生產力作用，在不斷完善施工規范管理的同時，大力開展技術創新和技術升級活動，并把公司智能資源向項目一線傾斜列為“我為基層辦實事”的重點工程，由技術部門和項目部技術骨干組成的“QC小組”經常深入工地，針對各項目部在施工中碰到的難點、焦點和熱點問題進行技術攻關，先后針對軟土地基、特殊地段沉井、鋼筋焊接、混凝土澆筑及居民密集區建設等多項技術難點及施工工藝進行改進、提升。面對我市重點工程“南昌市第六糧庫易址重建工程”施工中軟土地基作業難以保證施工質量的難題，以總工程師為技術帶頭人的QC小組及時組織課題，按照PDCA循環原則，通過現狀調查、設定目標、原因分析、要因確認、借鑒發揮、制定對策、對策實施、效果檢查等一系列的步驟，最終確定以改進施工工藝為核心的新施工方法，創造了軟弱地基強夯施工一次性驗收合格的好成績，不但確保了工程質量，而且縮短了施工工期，節約了人工、機械等費用數萬元，受到設計、監理及甲方的一致好評。近五年來，共獲“全國工程建設優秀質量管理小組”表彰4次、省市“工程建設質量管理小組活動一等獎”表彰7次，為推進企業技術智能型管理模式，促進企業高質量跨越式發展提供了強有力保障。